4月12日，李克强总理强调，建设和发展医联体，是贯彻以人民为中心的发展思想、落实《政府工作报告》部署的重点任务，是深化医疗医保医药联动改革、合理配置资源、使基层群众享受优质便利医疗服务的重要举措。

关于“医联体”是什么？小编将再次郑重其事地介绍：

“医联体”（区域医疗联合体），指一定地域内不同类型、层级的公立医疗机构（三级医院与二级医院、社区医院、村医院）组合起来，成立协作联盟或组建医疗集团，成为利益共同体和责任共同体。引导患者落实分级诊疗，解决看病难的问题。

李克强总理四大重点指示

针对本次国务院常务会议，小编划了四个重点：

要破除行政区划等限制

破除行政区划、财政投入、医保支付、人事管理等方面存在的壁垒，全面启动多种形式的医联体建设试点，因地制宜探索由三级公立医院或业务能力较强的医院、县级医院牵头，组建不同级别、不同类别城乡医疗机构或专科之间优势互补、分工协作的医联体，大力发展面向基层和边远贫困地区的远程医疗协作网。

结果互认、处方流动、资源共享

推动优质医疗资源共享和下沉基层，通过派遣专家、专科共建、业务指导等提升基层医疗水平。在医联体内实现健康档案、病历等互联互通，实行检查结果互认、处方流动、药品共享。建立医学影像、检查检验等中心，在医联体内提供一体化服务。不同医联体之间也要加强合作。

加快家庭医生签约

加快落实分级诊疗机制。以需求为导向做实家庭医生签约服务，年内把所有贫困人口纳入服务范围。鼓励和引导居民到基层首诊，上级医院对签约患者提供优先接诊、检查、住院等服务，畅通术后恢复期、重症稳定期等患者向下转诊通道。鼓励护理院、专业康复机构等加入医联体。

医联体内医生流动无限制，加强基层医生培养

将基层诊疗量占比、双向转诊比例、居民健康改善等指标纳入绩效考核。医务人员在医联体内流动执业一般不需办理相关手续。

此外，李克强总理强调：“现在看，基层最缺的还是人才、人力资源。所以我们要在高等院校加强全科医生培养，同时加大对乡镇医院医生和村医的培训力度。要推动优质医疗资源走下去，真正下沉到基层。”

提早布局 卓健业务爆发式增长

构建医联体

不言而喻，今年三甲医院的医联体建设及分级诊疗，将迎来爆发式增长。但事实上深入H（医院）端的卓健，早已完成并成熟了围绕着分级诊疗新医改所做的一切准备，医联体标志性案例层出不穷。

目前，卓健医联体建设已遍布全国，包括浙江、河南、湖南、山西、安徽、江苏、山东、湖北、四川等省份，覆盖全国1500多家医院。

 

以河南省互联智慧分级诊疗平台为例，仅用1年时间实现“首诊在基层，大病到医院，康复回社区”的分级诊疗路径，与全省18个地市的17家市级医院、108个县区的111家县级医院建立协作关系，做到数据直连，业务协同。

布局分级诊疗

缓解大医院人满为患、小医院人可罗雀的医疗现状，家庭医生签约制度是建立分级诊疗的关键和突破口。卓健科技打造的分级诊疗平台具有针对卫计委与社区卫生服务中心双版本的优势，提供分级诊疗一体化解决方案，打通医院与医院、上下级医院之间的业务协同，实时共享病例，数据互联互通，签约管理、双向转诊、慢病随访一站搞定。

其中，杭州市分级诊疗平台经过近4年的调研、产品打磨，目前已经建立了“患者愿去，基层能接，医院肯放”的分级诊疗杭州模式，成为全国地市级分级诊疗的样板。

助力基层医生培养

卓健科技自主研发的医链-云学院，为广大医务工作者打造便捷、优质的在线学习交流、病例讨论和协同诊治专业平台，帮助基层医生利用碎片化时间提升医疗服务能力。医链坚持资源信息共享互用，以专业能力为核心，优化培养内容，通过专家课件、临床病例库、多方资源、课程学习、技能考核、理论考核、临床思维等等，强化专业能力培养，帮助医院提高院内医生的专业技能、优化院内医生整体临床专业性。

 

医链坚持资源信息共享互用，以专业能力为核心，优化培养内容，通过专家课件、临床病例库、多方资源、课程学习、技能考核、理论考核、临床思维等等，强化专业能力培养，帮助医院提高院内医生的专业技能、优化院内医生整体临床专业性。